நிர்வாகவியல் பற்றிய எனது பகிர்வுகள் -8
எந்த ஒரு கம்பெனியையும் சேவைதரும் பிரிவு உற்பத்தி பிரிவு என பிரிக்கலாம். வெறும் சேவை தரும் கம்பெனிகள் டெலிபோன் சேவை, பேங்கு சேவை, இன்சூரன்ஸ் சேவை என்பவை சேவையை மட்டுமே அடிப்படையாக கொண்டவை. ச…
எந்த ஒரு கம்பெனியையும் சேவைதரும் பிரிவு உற்பத்தி பிரிவு என பிரிக்கலாம். வெறும் சேவை தரும் கம்பெனிகள் டெலிபோன் சேவை, பேங்கு சேவை, இன்சூரன்ஸ் சேவை என்பவை சேவையை மட்டுமே அடிப்படையாக கொண்டவை. ச…
திட்ட நடமுறைக்கு சிஸ்டம் என பெயரா என்றால் இல்லை திட்டமிட்டு ஒழுங்குபடுத்தி தானே இயங்கும் நடைமுறைதான் சிஸ்டம் எனப்படுகிறது .. நான் போன பதிவில் சொன்னது போல தனிமனிதனை, அவன் கட்டளையை, அவன் மூளை…
ல்வேறு பணி குழுக்கள் ஒரு நிறுவனத்திற்கு தேவைப்படும் ஒரு பொருளை உற்பத்திய செய்ய திட்டமிடும் பிரிவு ,பொருட்களை வாங்கும் பர்சேற் பிரிவு , உற்பத்தி பிரிவு, ஆட்களை தேர்வு செய்யும் மனிதவள பிரிவு …
பணியாளர்களின் ஒத்துழைப்பு இருந்தால்தான் ஒரு சின்ன டீக்கடையோ ஒரு பெரிய பிஸ்கட் கம்பெனியோ நல்ல லாபம் ஈட்ட முடியும் . வெறும் சம்பளம் தருவதால் வருவதல்ல இந்த பணியாளர் ஒத்துழைப்பு அதிகமா சம்பளம் …
நிறுவனத்தின் முதலாளிக்கு பணம் தேவை அதற்காக கம்பெனி வைச்சு இருக்கார் தொழிலாளிக்கு சம்பளவடிவில் பணம் தேவை அதனால் வேலைக்கு போகிறார் என விசயங்களை சிம்பிளா புரிஞ்சுக்கலாம் ஆனால் அப்படியே நேர்கோட…
பேசி தீர்த்தல் என்பது ஏற்கனவே நம் சக ஊழியர்களால் பேசி சிக்கலான ஒரு விசயமாகவோ அல்லது நமது பாலிசியினால் சிக்கலான விசயமாகவோ இருக்கலாம் பேசித் தீர்க்கனும் ஒரு நிறுவனத்தோடு தொடர்புடைய மற்ற நிறுவ…
நிர்வாகின்னா என்னன்னு நினைக்கிறீங்க ஏசி அறையில் இருந்துகொண்டு இருப்பவனை எல்லாம் அதைச்செய் இதைச்செய்யுன்னு சொல்கிறவனா இல்லை நிர்வாகி பெரிய வேலைக்காரன் அவர் ஒருத்தர் இல்லாத இடத்தை இட்டு நிரப்…
நிர்வாகம்னா என்ன அது முதலாளிக்கு தானே தேவை நமக்கெதுக்குன்னு நினைச்சா பெரிய தப்புங்க எல்லாருக்கும் நிர்வாகவியல் தேவை எப்படின்னு சொல்றேன். என்கிட்ட பணமிருக்கு நான் சம்பளம் தருகிறேன் வேலையை செ…